Gerente de Manutenção de Mina e Usina

Experiência: Gerência

Tipo de Contratação CLT

Publicada em: 17/03/2020

A Clave Consultoria assessora uma Multinacional de grande porte na busca por profissional para assumir a posição de Gerente de Manutenção de Mina e Usina.
Local de Trabalho - Curionópolis/PA.

  • PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES:

    • Gestão, execução e controle das atividades de manutenção dos equipamentos de Mina, das frotas, de perfuração, escavação, carregamento, terraplanagem e equipamentos auxiliares (guindastes, empilhadeiras, caminhão comboio, guindauto e de apoio, retroescavadeiras e torres de iluminação);
    • Gestão das instalações da Usina Serra Leste sendo estas composta pelas instalações de britagem, classificação, cominuição, classificação, bombeamentos de água bruta e água nova, transportadores de correia;
    • Gestão de elétrica, dos equipamentos de usina, expedição, bombeamento de água e de suporte operacional;
    • Garantir um bom clima organizacional, atendimento aos requisitos legais;
    • Garantir o cumprimento das metas de saúde, segurança, meio ambiente, produção, qualidade, produtividade e custos.
    • Garantir um eficaz sistema de gestão de ativos, atividades, pessoas e processos, que atenda a todos os requisitos legais e da Empresa, que evite perdas e permita maximizar os ganhos tangíveis e intangíveis, fazendo as entregas de volume, custo, qualidade, clima e segurança acordados, conforme prazos e metas estabelecidas;
    • Coordenar todas atividades de manutenção das instalações de beneficiamento (cominuição e classificação), manutenção elétrica da Mina/Usina e manutenção dos equipamentos de mina;
    • Garantir um clima organizacional que incentive a criatividade, o reconhecimento, a meritocracia, a comunicação clara e direta, a ética, o cuidado genuíno, o foco no resultado e o crescimento em todos níveis;
    • Assegurar que todos contratos de serviços e materiais sob sua responsabilidade, sejam geridos de acordo com normas corporativas e preceitos legais;
    • Assegurar o atingimento das metas orçamentárias sob sua responsabilidade através de um adequado acompanhamento e gestão dos gastos, buscando e implementado ações de redução (custeio e investimento). Garantir um custo unitário menor ou igual ao orçado/programado;
    • Assegurar a efetiva aplicação do Sistema de Gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, através do aumento do grau de maturidade das equipes/ lideres, da reciclagem contínua, de uma gestão efetiva e participativa, com práticas corretas, pelo alinhamento do discurso a prática, com disciplina operacional, pela correta e clara aplicação de gestão por consequência, com comunicação direta, pelo exemplo correto e fundamentalmente perante processos e procedimentos bem lapidados;
    • Contribuir juntamente com seus pares, para um clima organizacional favorável em toda Cadeia da operação;
    • Assegurar que todas ações corretivas/preventivas do GRN, Plano de Fatalidades, condicionantes ambientais e demais que envolvem Saúde, Segurança e Meio Ambiente estejam atualizadas e sem atrasos, tratando todo e qualquer desvio com rapidez e disciplina a fim de contribuir de forma contínua na busca do zero acidente/NC;
    • Realizar inspeções de segurança e meio ambiente na área, com no mínimo uma frequência mensal;
    • Garantir que a gestão da rotina aconteça de forma contínua, eficaz e produtiva em todos os níveis da estrutura;
    • Garantir que todos empregados tenham o correto acompanhamento (feedback), plano de desenvolvimento e sejam reconhecidos perante resultados entregues (meritocracia);
    • Buscar e implementar benchmarking entre Gerências, diretorias e fornecedores para obter as melhores práticas (engenharia, operação e manutenção) ou aquelas que mais se adequarem ao nosso processo, visando qualidade, produtividade e custos;
    • Assegurar juntamente com a área de Recursos Humanos ações e práticas contínuas de capacitação, desenvolvimento, atração e retenção de profissionais nas operações, com foco no desenvolvimento na mão de obra local/regional.


    • PRINCIPAIS DESAFIOS:
      • Melhorar continuamente os resultados de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, com foco no atingimento do índice de “zero” acidente pessoal com afastamento, “zero” acidente PG4 e taxa de frequência abaixo de 1,0;
      • Consolidar a cultura de desempenho, com uma gestão focada na alta performance, na disciplina operacional, no foco nos resultados, em meritocracia, nos feedbacks, na padronização de processos e no desdobramento dos objetivos e metas até o nível operacional, dentro das premissas e conceitos do VPS pessoas e gestão;
      • Capturar oportunidades e implementar melhorias sustentáveis que promovam redução do gasto absoluto, do custo unitário e do aumento da produtividade dos ativos e equipes;
      • Garantir a estabilidade, engajamento e foco das equipes durante e após todo processo de reestruturação organizacional em curso (gestão de mudança). Sustentando um bom clima organização e harmonia entre os empregados, gestores e interfaces;
      • Juntamente com as áreas de engenharia buscar tecnologias aplicáveis ao processo e ativos, com foco em ganhos de segurança, ambientais, redução de custo e produtividade;
      • Implantar na gerência centro de excelências de VPS-Pensamento enxuto. Cumprir de forma efetiva as metas de atingimento da implementação do VPS;
      • Tratar e reduzir todo parque de equipamentos hibernados de Serra Leste;
      • Maximizar os indicadores de DF (disponibilidade física) e MTBF (Medium Time Between Failures) e demais indicadores de meio, dos equipamentos de mina e usina;
      • Evoluir na melhoria das condições de limpeza e organização das áreas, com foco em ambiente colaborativos e áreas mais saudáveis;
      • Aculturar as práticas proativas de segurança: DSS´s e DC´s andragógicos; cultura de exposição de problemas; redução do nível de permissividade e condições/comportamentos inseguros nas áreas;
      •  Consolidar o processo de manutenção elétrica, instrumentação e automação das instalações de beneficiamento e expedição, garantindo mão-de-obra capacitada e recursos adequados para a execução das atividades;
      • Criar as condições mínimas para implementação do plano de transformação digital;
      • Acompanhar de forma efetiva os novos projetos entrantes no que tange a elétrica, mecânica, instrumentação e automação;


    • FORMAÇÃO:
      • Nível superior em Engenharia Mecânica, elétrica ou afins; 

     

    • PRÉ REQUISITOS:
      • Desejável, especialização em gestão ou áreas afins;
      • Desejável experiência no negócio (Manutenção de equipamentos de mina e usina);
      • Disponibilidade para residir em Carajás.

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